學習經文
【親所好，力為具。親所惡，謹為去。 】
蔡老師如是說
——孔夫子說“君子有九思”，九思就是你遇到很多情況如何反省、如何觀照？其中有一個叫“見得思義”。當你要獲得任何東西的時候，首先要考慮到它的來路是否是清白、是正常的。
——知識就是力量，正確的知識才可以給你信心。我們要教導孩子智慧，孔夫子、孟夫子就是巨人，你可以直接把他的智慧、經驗學過來。
——諸位家長，你擔心以後孩子會交到不好的朋友？那怎麼辦？要提升孩子對人的判斷能力，他才知道親近善良的人，他才知道遠離惡友，叫敬而遠之。而且他敬而遠之的時候，他也會知道，我好好把自己演好就感動這些朋友。
——如何讓他對朋友懂得去抉擇？一個人有沒有德行從哪裡看？孝道。所以一個人值不值得交往，你只要判斷《弟子規》他做到多少？
——一個人假如養成壞習慣，他這一生不能主宰自己，都被壞習慣牽著走！如何讓一個人一生不會被這些壞習性牽著走？從小教好，從小有志向，不會玩物喪志。
——中國聖賢有整理出來，人有四個習性要去對治，叫做“驕、奢、淫、逸”。
——“驕”，驕傲，傲不可長，一驕傲不只自己的學問上不去，無形當中也斷了自己貴人的因緣。一個有道德、學問的人喜歡交什麼樣的人？謙虛！諸位家長，傲不可長，所謂“滿招損，謙受益”，一定要長養孩子的謙卑態度。
——“淫”，一般世間人的看法就是女色，其實不只是女色會淫，這個“淫”是他陷在某一些慾望當中不能自拔。比方說現在的孩子一打電玩、一上網絡就幾個小時，玩物就喪志。所以，玩樂的東西盡量也要給他有所節制。其實當一個人真正感受到求學問的快樂，當他真正感受到他身上的使命，他就不會去把很多時間耗在這些跟自己人生不相關的事情上。與其我們在那裡一直叫他不要幹這個、不要干那個，不如擴寬他的心量，讓他對人生有所志向；然後你帶著他一起學習，長養他好學的態度。這個很重要。
——“逸”，放逸，就是遊手好閒。當孩子懂得分擔家務，他才能夠體會到做事的人的辛勞在哪裡！習勞才會知感恩。現在孩子的感恩心很難起得來？原因在哪兒？因為他是茶來伸手、飯來張口。
——除了習勞知感恩，孩子因為常動所以非常勤勞。勤快對身體有幫助，而他在做事的過程當中，他的腦筋隨時在動，所以常常幫忙做家事的學生腦筋特別靈活。勞動會增加一個人的意志力。要趕快讓孩子多做家事，多去付出，才能長他這些好的德行、好的態度。
家長分享
1．關於“君子九思”與弟子規
孔子曰：君子有九思，視思明，聽思聰，色思溫，貌思恭，言思忠，事思敬，疑思問，忿思難，見得思義。
九思，有一定的程序，不能顛倒。見下面列表，標出動作次第，然後九思的意義便容易明白。
用弟子規對照：
視思明：見未真 勿輕言 見人善 即思齊
聽思聰：父母呼 應勿緩 父母教 須敬聽
色思溫：怡吾色 柔吾聲
貌思恭：兄道友 弟道恭 路遇長 疾趨揖 長無言 退恭立
言思忠：凡出言 信為先 詐與妄 奚可焉 話說多 不如少 惟其是
勿佞巧 知未的 勿輕傳 見未真 勿輕言 知未的 勿輕傳
事思敬：讀書法 有三到 心眼口 信皆要 房室清 牆壁淨 几案潔
筆硯正 列典籍 有定處 讀看畢 還原處
疑思問：心有疑 隨札記 就人問 求確義
忿思難：揚人惡 即是惡 疾之甚 禍且作
見得思義：凡取與 貴分曉 與宜多 取宜少
本篇蔡老師演繹“親所好力為具”，從落實這一條開始學習。如何把對父母的愛推而廣之？可以以九思爲指導，但是落實弟子規才是真正下手處。大家仔細琢磨，心中默唸，字字反入身來，漸漸入心，才能生出信心。
2．關於“謙虛”在日常生活中落實的困惑。
有家長說謙虛是一種美德，但要在生活中實施非常不容易，特別在個性張揚的國外，
我們表現出的謙虛人家能認可嗎？這對我們的觀念確實是一種磨礪。
有家長對此的體會是：謙虛的反面就是驕傲，真正的謙虛首先要放下自己的驕傲，打從心中真謙虛，有放低自己的心態。
哲學家休謨說：“顯而易見，驕傲與謙卑是恰恰相反的，可是它們有同一個對象。這個對象就是自我”。也許把“我”放下，謙虛的心可能就真正升起來了。
美國總統富蘭克林被稱為美國之父。在談起成功之道時，他說這一切源於一次拜訪。在他年輕的時候，一位老前輩請他到一座低矮的小茅屋中見面。富蘭克林來了，他挺起胸膛，大步流星，一進門，“砰”的一聲，額頭重重地撞在門框上，頓時腫了起來，疼得他哭笑不得。老前輩看到他這副樣子，笑了笑說：“很疼吧？你知道嗎？這是你今天最大的收穫。一個人要想洞察世事，練達人情，就必須時刻記住低頭。”
富蘭克林把這次拜訪當成一次悟道，他牢牢記住了老前輩的教導，把謙虛列為
一生的生活準則。
3．關於“習勞知感恩”的故事
俞敏洪在一次演講中對自己成功的總結之一：我覺得我成功的第二點，在於我非常願
意去幫助別人。舉一個簡單的例子。我從小就特別熱愛勞動，我幹農活，干家務活，我父母的勤勞帶動我的勤勞。到了北大以後我養成了一個習慣，每天為宿舍打掃衛生，這一打掃就乾了四年。所以我們宿舍從來沒排過衛生值日表。但是10年後的1995年，新東方已經做到了一定規模，我希望找合作者，就跑到了美國和加拿大去尋找我的那些同學。那我為了誘惑他們回來特意換了一大把美元，每天在美國非常大方地花錢，想讓他們知道在中國也能賺錢，我想大概這樣就能讓他們回來。後來他們回來了，但是給了我一個十分意外的理由。他們說：“俞敏洪，我們回來是衝著你過去為我們掃了4年的地，打了4年水。”這些人的加入奠定了新東方發展的基礎，新東方才會不斷地做大，做成美國的上市公司，做成了今天的規模。
附件：俞敏洪—— 我讓女兒主動學習的秘密
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